Objetivo General:

Posicionar el área de recursos humanos en funciones estratégicas del negocio a partir de una articulación congruente de sus procesos y la visualización de su impacto en los resultados de la empresa.

Beneficios:

1. Será capaz de traducir las peticiones de sus clientes internos en un proyecto que contenga soluciones unificadas a través del diseño y ejecución de prácticas de Recursos Humanos.

2. Podrá ampliar sus conocimientos en prácticas y estrategias en Recursos Humanos, aun cuando su experiencia se concentre en un área en específica o su incursión en funciones de recursos humanos sea reciente, dado que el programa comprende 7 módulos, cada uno con temática distinta relacionada con un proceso clave en la Administración de Recursos Humanos.

3. Conocerá técnicas y prácticas probadas conforme a evidencia empírica en empresas exitosas en los últimos cinco años.

Contenido:

1. Human Resources Business Partner.

  • ¿Qué está pasando en Recursos Humanos?
  • Roles estratégicos
  • Proceso para convertirse en HRBP
  • Valor agregado desde Recursos Humanos
  • El impacto de Recursos Humanos en los resultados de la organización
  • Diagnosticando la función de Recursos Humanos en mi empresa

 

2. Estrategias y capacidades para la gestión del talento.

  • La escasez del talento y su impacto en las organizaciones
  • Pautas para la detección de necesidades en mi organización
  • Prácticas y estrategias exitosas en la gestión del talento
  • La cultura de medición en Recursos Humanos
  • Detectando la capacidad organizacional y los resultados esperados de la gestión del talento en mi empresa.

 

3. Atracción e identificación del talento.

  • Planeación en la búsqueda del talento
  • Perfil de candidatos potenciales
  • Atracción del talento
  • Herramientas para la identificación del talento
  • Elección e inducción de candidatos potenciales
  • Diseñando prácticas y estrategias para mi empresa

 

4. Capacitación y desarrollo del talento.

  • Enfoque estratégico de la capacitación
  • Proceso administrativo de la capacitación
  • Detección de necesidades de capacitación (DNC)
  • Diseño de planes y programas de capacitación
  • Evaluación de la capacitación
  • Diseñando prácticas y estrategias para mi empresa

 

5. Relaciones laborales.

  • Leyes y reglamentos laborales en México
  • Relación laboral y contrato de trabajo
  • Principales obligaciones patronales
  • Diagnóstico de relaciones laborales
  • Administración estratégica de relaciones laborales
  • Diseñando prácticas y estrategias para mi empresa

 

6. Compensación y desempeño.

  • Administración de la compensación
  • Equidad interna y Competitividad externa
  • Diseño de tabuladores
  • Niveles de desempeño
  • Política de pago
  • Diseñando prácticas y estrategias para mi empresa

 

7. Administración del cambio

  • Administración de cambios complejos
  • Enfoques para administrar el cambio en las organizaciones
  • Cambiando la función de recursos humanos en mi empresa
  • Diseñando el cambio de la gestión del talento en mi empresa.

Dirigido a:

1. Profesionales que ocupen puestos a nivel gerencial, de coordinación o analistas en áreas o departamentos de Recursos Humanos.

2. Profesionales en administración, psicología que se desempeñen en áreas de Recursos Humanos y que requieran cursar un complemento formativo a su educación base, considerando que en su formación profesional tomaron algunas asignaturas, pero no enfocadas del todo a la administración de recursos humanos en empresas.

3. Profesionales en comunicación, contabilidad, derecho o cualquier disciplina que desempeñen funciones en Recursos Humanos y que han aprendido a partir de la experiencia sin contar con procesos formales de capacitación en administración estratégica de recursos humanos.

4. Profesionales que desempeñen funciones como Generalistas de Recursos Humanos.

Requisito de admisión:

1. Licenciatura terminada.

2. Conocimientos básicos sobre los derechos y obligaciones de los trabajadores en México, conforme a la Ley Federal del Trabajo.

3. Experiencia laboral, mínima de seis meses en empresas que le permitan distinguir la función que cumple el área de Recursos Humanos.

4. Para el módulo de compensaciones se sugiere contar con un dominio básico de Excel: Manejo de fórmulas básicas y bases de datos.

Fecha de inicio:

Querétaro: 25 de octubre de 2018.

Duración:

112 Hrs.