Objetivo General:

Los participantes de este diplomado desarrollarán su capacidad analítica, técnica y de toma de decisión al revisar el cuerpo teórico y las prácticas de la administración en las diferentes áreas de una organización productiva. Asimismo, permitirá a los participantes tener las herramientas necesarias para optimizar la gestión organizacional.

Beneficios:

Conocimiento y actualización sobre técnicas modernas de administración que puedan poner en práctica de una forma inmediata.

La adquisición y práctica de habilidades gerenciales ejecutivas que requieren las organizaciones modernas.

Una visión global de la empresa y el entorno en el que se desenvuelve.

Contenido:

1. Introducción al estudio de la economía.

Objetivo específico:

El alumno comprenderá distintas definiciones de economía; analizará las tendencias de los precios y las cantidades producidas en cualquier mercado; tomará decisiones respecto a la optimización de recursos por parte de las empresas; distinguirá entre las distintas estructuras de mercado y sus principales características. En la consecución de este objetivo, del cual desarrollará las aptitudes y habilidades de trabajo en equipo, aprender a aprender y aprender por sí mismo.

1. Introducción a la economía.

2. Elasticidad.

3. Teoría de la producción, análisis de costos.

4. Estructuras de mercado.

5. Introducción a la macroeconomía.

2. Información financiera.

Objetivo específico:

Aplicar las herramientas contables básicas en su campo laboral y podrá tomar decisiones basándose en su información financiera.

1. La contabilidad: objetivos, usuarios, características y limitaciones.

2. Estados financieros básicos:
2.1 Balance.
2.2 Estado de resultados.
2.3 Estado de flujo de efectivo.
2.4 Estado de variaciones al capital contable.

3. Manejo contable de las mercancías.

4. Estado de costo de producción.

5. Métodos de análisis: porcentajes, razones y tendencias

6. Impuestos: ISR, IVA e IDE.

3. Administración financiera.

Objetivo específico:

Presentar la función financiera y su relevancia en el proceso administrativo de la organización. Las técnicas financieras más adecuadas para la toma de decisiones en el entorno presente, así como las técnicas que apoyan el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial.

1. El mercado financiero mexicano.
1.1 Instituciones y funciones.

2. Valor del dinero en el tiempo.

3. Activos financieros y su valuación.
3.1 Bonos.
3.2 Acciones.

4. Costo de crédito bancario.

5. Mercados accionarios e índices bursátiles.

6. Factores financieros sistémicos.
6.1 Tipo de cambio.
6.2 Tasas de interés.
6.3 Precios del petróleo.

4. Administración de la mercadotecnia.

Objetivo específico:

Este módulo ofrecerá al participante una visión completa del papel que juega la mercadotecnia en la estrategia global de la empresa, así como en el proceso de toma de decisiones.

1. Importancia y contenido de la mercadotecnia.

2. El mercado.

3. El producto.

4. El precio.

5. Los canales de distribución.

6. La mezcla promocional.

7. El plan de mercadotecnia.

8. La ventaja competitiva.

5. Planeación estratégica.

Objetivo específico:

El participante integrará los conocimientos adquiridos en los módulos previos, respecto a la estructura, función y dinámica organizacional, buscando realizar el análisis y la síntesis de problemas de la empresa, en el proceso de identificación y solución de los mismos bajo un enfoque global y desde la perspectiva de la alta gerencia.

1. Conceptos fundamentales.

2. Análisis del medio ambiente y la industria.

3. La empresa y su entorno; relación entre oportunidades y recursos.

4. Estrategia en los distintos niveles organizacionales.

5. Estrategia y estructura organizacional.

6. Procesos, organizaciones y comportamiento.

7. Herramientas de implementación.

6. Análisis de procesos de la organización.

Objetivo específico:

El participante desplegará su planeación estratégica en los procesos de alto nivel de la organización.

1. Procesos, procedimientos e instrucciones.

2. Enlace entre procesos y estrategia.

3. Análisis de las actividades de la organización.

4. Tipos de procesos.

5. Cartera de proyectos estratégicos.

6. Fases de un proyecto estratégico.

7. Bosquejo de proyectos.

7. Programa de decisiones estratégicas.

Objetivo específico:

Los participantes aplicarán los conocimientos adquiridos a lo largo del diplomado, a través de una simulación de negocios que los sitúa en un entorno competitivo altamente dinámico. Desarrollarán habilidades de toma de decisiones, tales como elegir alternativas estratégicas, competir en mercados nacionales y/o internacionales, establecer políticas financieras y de mercadotecnia para llevar a cabo planes operativos de corto plazo.

1. Simulación.

2. Roles de los participantes y mecánica de trabajo.

3. Formulación de un plan estratégico.

4. Formulación de un plan operativo.

5. Implementación.

6. Conclusiones y retroalimentación.

 Dirigido a:

Personas que acaban de ser promovidas a puestos ejecutivos y necesiten de herramientas administrativas con una visión global de la empresa.

Dueños de pequeñas o medianas empresas de reciente creación o que quieren perfeccionar sus habilidades directivas.

Funcionarios de formación técnica que han adquirido responsabilidades administrativas o están en espera de una promoción.

Profesionales independientes de todas las disciplinas.

Fecha de inicio:

22 de Septiembre de 2017.

Duración:

124 Hrs.

Horario:

Módulos de 16 horas
Jueves y Viernes de 17:00 a 22:00 Hrs.
Sábado de 08:00 a 14:00 Hrs.

Módulos de 20 horas
Viernes de 17:00 a 22:00 Hrs.
Sábado de 09:00 a 14:00 Hrs.