Objetivo General:

Desarrolla conocimientos, herramientas y habilidades para la adecuada dirección, administración y operación de los almacenes y centros de distribución.

Beneficios:

1. Adquirirás los conocimientos y habilidades que se necesitan para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas en los almacenes o centros de distribución.
2. Traducirás las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores e iniciativas, en los almacenes o centros de distribución.
3. Adquirirás los conocimientos y habilidades para diseñar soluciones a problemas en los almacenes y centros de distribución por medio de métodos analíticos.
4. Desarrollarás y ampliarás tu perspectiva de las funciones realizadas en la administración y operación de almacenes y CD gerencial.
5. Orientarás las actividades del negocio al servicio del cliente.
6. Incrementarás la productividad.
7. Obtendrás conocimientos del uso de software para la toma de decisiones.

Contenido:

1. Planeación Estratégica como Proceso Integrador.

1. Analizar el entorno competitivo de una empresa.
2. Identificar las ventajas competitivas de una organización.
3. Definir los objetivos estratégicos de una organización.
4. Definición de líneas estratégicas que impulsen el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización.
5. Utilizar a la prospectiva como una forma de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa.

2. Operaciones de Almacenes.

1. ¿Por qué un almacén?
2. Tipos de almacenes.
3. Flujo de materiales.
4. Operaciones de los almacenes.
5. Equipo de manejo de materiales y almacenamiento.
6. Problemas de consolidación de tarimas (pallets).
7. Software: Aplicación para distribución de pallets.

3. Diseño del Layout y Recolección de Pedidos (picking).

1. Diseño de layout para nivel I: tarimas (unidad de carga).
2. Diseño de layout para nivel II: desde cajas hasta tarimas.
3. Diseño de layout para nivel III: desde piezas y unidades de productos hasta cajas.
4. Dimensión de anaqueles.
5. Software: acomodo de tarimas en áreas de alta demanda.
6. Software: acomodo de cajas en áreas de alta demanda.
7. Métodos de optimización de rutas en la recolección de pedidos (picking).
8. Flujo y balance.
9. Software: herramienta para visualizar las actividades de consolidación en el almacén.

4. Administración de Inventarios.

1. Conceptos generales de la administración de inventarios.
2. Entradas y salidas de los sistemas de la administración de inventarios.
3. Clasificación ABC.
4. Métodos y técnicas de lotificación.
5. Indicadores de desempeño.
6. Control físico.
7. Planeación de los requerimientos de distribución.
8. Nuevas tecnologías en la administración de inventarios.

5. Medidas de Eficiencia en los Almacenes.

1. Retos para mejorar la eficiencia en los almacenes.
2. Benchmarking.
3. Actividades de los almacenes: análisis ABC.
4. La importancia del área de rápido picking para mejorar el desempeño del almacén.
5. Procedimiento para mejorar el order picking.

6. Localización de Almacenes y Distribución.

1. Localización de instalaciones.
2. Localización minimizando costo total.
3. Métodos cualitativos y cuantitativos.
4. Localización de una o varias instalaciones.
5. Diseño de la cadena de suministro.
6. Factores microeconómicos y macroeconómicos clave en la decisión de localización.
7. Cross-docking: definición, fortalezas y debilidades.
8. Tipo de transporte y sus características.
9. Costos del transporte.
10. Decisiones sobre el transporte.
11. Programación y diseño de rutas de los vehículos.

Dirigido a:

Gerentes, supervisores, técnicos y profesionales dedicados a la administración de la logística y la cadena de suministro; así como la administración y operación de almacenes y centros de distribución.

Fecha de inicio:

Querétaro: 22 de Septiembre de 2017.

Duración:

112 Hrs.