Objetivo General:

Aprende la metodología Lean Six Sigma a través de un proyecto de entrenamiento para obtener el certificado como Black Belt emitido por el Tecnológico de Monterrey, así como la preparación para certificarse como Black Belt ante la Sociedad Americana de Calidad (ASQ).

Beneficios:

  1. Mejorarás la satisfacción del cliente, reducirás tiempos de ciclo y aumentarás tu productividad.
  2. Mejorarás capacidad y producción.
  3. Reducirás defectos totales.
  4. Aumentarás la confiabilidad de producto.
  5. Mejorarás el flujo de proceso.
  6. Reducirás costos en un 50% o más.
  7. Reducirás la cadena de desperdicio.
  8. Permitirás un mejor entendimiento de los requerimientos del cliente.
  9. Mejorarás el desempeño de calidad y entrega.
  10. Proveerás las entradas críticas del proceso necesarias para responder a los cambiantes requerimientos del cliente.
  11. Desarrollarás procesos y productos robustos.
  12. Manejarás mejoras rápidas con recursos internos.

Contenido:

1. Definir y medir.

1.Historia de la implementación de six sigma.
2.Introducción a la metodología de six sigma.
3.Fase I. Definir.
4.Fase II. Medir

2. Lean manufacturing.

1. Pensamiento esbelto.
2. Establecimiento de procesos estándares.
3. Establecimiento de procesos flexibles.
4. Establecimiento de procesos confiables.
5. TPM.
6. Integraciòn lLean Six Sigma.

3. Analizar.

1. Introducción.
2. Análisis de datos para variables continuas.
3. Pruebas de hipótesis para medias.
4. Pruebas de hipótesis para varianzas.
5. Análisis de regresión y correlación.
6. Análisis de datos por atributos.

4. Avance de proyectos.

1. Revisión del avance del proyecto.

5. Mejorar.

1. Introducción.
2. Introducción al diseño de experimentos.
3. Experimentos actoriales completos (generales y 2k).
4. Experimentos factoriales fraccionados.
5. Metodología de superficie de respuesta.
6. Diseños experimentales para diseño robusto.

6. Controlar.

1. Introducción.
2. Control estadístico de procesos.
3. Actualización de la habilidad del proceso.
4. Actualización FMEA.
5. Plan de control.

7. Revisión final de proyectos y examen final.

1. Revisión del proyecto final.
2. Examen final.

Dirigido a:

Ejecutivos, gerentes y profesionistas interesados en mejorar la gestión de proyectos de calidad y manufactura.

Requisitos:

Profesionistas preferentemente con una posición activa en alguna organización. Es de suma importancia que el alumno se encuentre trabajando en alguna organización, en la cual deberá realizar el proyecto que le servirá para certificarse por el Tecnológico de Monterrey.

Preferentemente manejo básico de herramientas estadísticas simples, así como manejo básico de Excel y uso de computadores personales; aunque no representan requisitos indispensables, ya que como objetivo del propio diplomado se cubrirán estas herramientas. Con el fin de Certificarse como Black Belt ante la ASQ el candidato deberá dominar el idioma Inglés.

 

Fecha de inicio:

Querétaro: 21 de Septiembre de 2018.

Duración:

159 Hrs.